Στόχοι και αποτελέσματα
- Κατανόηση του κομβικού ρόλου του οργάνου διακυβέρνησης στον καθορισμό και την καθοδήγηση της στρατηγικής κατεύθυνσης της εταιρείας/του οργανισμού
- Να κατανοήσουν τη νομική και πρακτική ευθύνη του διοικητικού οργάνου, των μελών, της δομής και των επιτροπών του.
- Στρατηγική εποπτεία σχετικά με τους κινδύνους, τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες – με έμφαση στην ενσωμάτωση της βιωσιμότητας και των ESG στη στρατηγική και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
- Στρατηγικές για τον εντοπισμό και τη δέσμευση των ενδιαφερομένων μερών
- Δεσμεύσεις βιωσιμότητας και κίνδυνοι “πράσινου ξεπλύματος” κ.λπ.
- Η σημασία των αξιολογήσεων του διοικητικού συμβουλίου
Οφέλη
Οι συμμετέχοντες θα αποχωρήσουν από αυτό το μάθημα με μια εις βάθος κατανόηση του ρόλου ενός διευθυντή, της σημασίας ενός οργανισμού που έχει ως στόχο, μιας ισχυρής κουλτούρας, μιας ηθικής συμπεριφοράς και μιας αποτελεσματικής αναφοράς.
Θα αισθάνονται σίγουροι για την ικανότητά τους να εξασφαλίσουν μια θέση στο διοικητικό συμβούλιο και θα έχουν τη δυνατότητα να θέτουν τις σωστές ερωτήσεις, με το σωστό επίπεδο σκεπτικισμού και χρησιμοποιώντας αποτελεσματική διαπροσωπική δυναμική.
Ποιος πρέπει να παρευρεθεί
- Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν επίδοξοι, νέοι αλλά και έμπειροι διευθυντές, στελέχη επιπέδου C και βασικοί υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων.
- Ανώτερα γραφεία κυβερνητικών και μη κυβερνητικών οργανισμών
- Νομικοί
